Q1. 当期を振り返っていかがでしょうか。

当初計画は未達の一方、各セグメントでは収穫のある一年に

2018年3月期は、オンライン事業において、主力タイトル『剣と魔法のログレス いにしえの女神』の落ち込みを補う新作タイトルの貢献が遅れており、全体的な売上・利益ともに当初計画に至らない結果となりました。その一方、『シノビマスター 閃乱カグラ NEW LINK』『千銃士』という今後に期待が持てるタイトルをリリースできたことは収穫でした。この2タイトルは、ともに自社IPであるため、高い収益率が望めるのみならず、『千銃士』はアニメ化や舞台化など多様なメディアミックス展開も決まっております。
コンシューマ事業では、大型タイトルの発売こそなかったものの、アジアでの販売や旧作・ダウンロードコンテンツ販売、過去作品のリメイクや移植タイトルが好調に推移しました。また、アメリカ・ヨーロッパの海外各子会社が順調に成長しており、健全な財務基盤をもとに、さらなる成長が見込めます。
アミューズメント部門では、マーケットの4割を占めるプライズ（景品）市場に対し、当社が新たに開発したプライズゲーム機『TRYPOD』での新規参入を果たし、業界での注目も集めることに成功し、マーベラスの名を知らしめる布石を打てたと確信しております。海外においても旧筐体の『ポケモントレッタ』の拡大展開により、着実に利益を積み上げることができました。
音楽映像事業では、当社における事業展開では２年目となりました『刀剣乱舞』『あんさんぶるスターズ！』が収益の柱として成長しているほか、定番タイトルも堅調に推移し、大変バランスの良いポートフォリオを形成できています。さらに、二次利用収入の増加、新たな有力タイトルのリリース準備も進み実り多い1年となりました。今後も、好調なライブエンターテイメントとゲーム・アニメを連動させるなど、多彩な展開を図ってまいります。

Q2. 今後の展開と成長戦略についてお聞かせください。

オンライン事業における新たな柱の創出、立て直しが急務社内体制整備により組織力強化

コンシューマ事業と音楽映像事業の好調により業績や財務基盤の強化が進む一方で、オンライン事業における新たな柱の創出がここ数年達成できていない大きな課題です。昨年は多くの新作タイトルをリリースし、一定の成果もありましたが、まだまだ納得のいく状況ではありません。総合エンターテイメント企業である当社の特性を活かしたメディアミックス展開や、海外展開も視野にこれらの強化を図ってまいります。また、海外からの他社タイトルの獲得や非ゲームアプリへのチャレンジ、さらに著名な外部プロデューサーの協力も積極的に得ながら、引き続き新規タイトルの開発、ラインナップの強化に努めてまいります。加えて、社内の体制作りとして、人材教育・育成の強化に取り組むとともに、上下・縦横のコミュニケーションを密にして組織力を高め、チャレンジできる環境を構築してまいります。

Q3. 株主様へのメッセージをお願いいたします。

飽くなきチャレンジでマーベラスブランドの確立へ

ユーザー様のニーズに対応すべく、独自性、先見性、柔軟性に富んだ企画力をフルに発揮し、飽くなき成長を追い求めてまいります。挑戦することをやめてしまったらエンターテイメントは終わりです。マーベラスは面白い、目が離せないという期待感を持っていただけるよう、今後もチャレンジできる環境、挑戦し続ける文化を醸成し、積極的に挑戦し続け、引き続き"マーベラスブランド"の確立に注力してまいります。今後も大いにご期待ください。
株主の皆さまにおかれましては、当社の企業活動に引き続きご理解を賜りますとともに、変わらぬお引き立てのほど、よろしくお願い申し上げます。